صورة أرشيفية
دائما تكون فكرة بعض المدراء عن تحفيز الموظفين وتشجيعهم من خلال زيادة المرتب أو المكافآة، ولكن المدير الناجح هو الذي يستطيع تحفيزهم بدون أشياء مادية.
ويقدم مصطفى خليفة استشاري تطوير الأعمال لـ"الوطن"، عدة أفكار يمكن من خلالها المدير أن يحفز الموظفين بدون أي تكلفة كما يلي:
1- "اديهم فرصة يعملوا شغلهم بالطريقة اللي بيحبوها".
2- "شجعهم يتحملوا المسؤولية وياخدوا مهام تتحدى قدراتهم وتنميها".
3- "خلي في مرح وهزار في الشغل خصوصا لو الشغل روتيني، احنا بنقعد في شغلنا أكتر من بيوتنا، خلي المكان روحه حلوة".
4- "خلي المهام كأنها لعبه وأنهم بيتقدموا فيها بشكل خطوات أو سلالم، وخلي فيه روح من التحدي بينهم".
5- "حط أهداف واضحة وشجع كتير واشكرهم على تحقيق الأهداف دي".
6- "اعمل فرق مختلفة، وممكن كل مهمة ليها فريق مختلف، فكل مرة يبقى بيشتغلوا مع ناس مختلفة، يتعلموا من بعض وميحسوش بالملل".
7- "اجعل النقد بناء ومش قدام الناس كلهم، اختار كلماتك بعناية وقولهم يعملوا إيه عشان يتحسنوا".
8- "اعطيهم سبب أنهم يتشجعوا من شغلهم ويبقى عندهم حماس من تحقيق المهام بتاعتهم".
تعليقات الفيسبوك